愛立信押注于5G推出后印度市場的穩(wěn)定增長

  ICC訊 在印度完成全球最快的5G部署之后，愛立信正進(jìn)入一個(gè)新階段——由持續(xù)升級驅(qū)動(dòng)，而非大規(guī)模建設(shè)。

  愛立信亞太區(qū)首席技術(shù)官M(fèi)agnus Ewerbring表示：“網(wǎng)絡(luò)在不斷演進(jìn)。印度運(yùn)營商完成了出色的建設(shè)，人口覆蓋率已超過90%。不過，覆蓋范圍仍在逐年小幅改善。隨著用量增長，容量需求上升，運(yùn)營商正在提升容量并推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化?！?

  當(dāng)被問及這是否足以支撐增長時(shí)，Ewerbring表示：“是大模基礎(chǔ)上的增量增長。增量的規(guī)?？赡芨鞑幌嗤！边@一轉(zhuǎn)變已體現(xiàn)在東南亞、大洋洲和印度對愛立信全球銷售額的貢獻(xiàn)上——從2023年的20%下降至2025年的12%。

  本土設(shè)備挑戰(zhàn)

  愛立信參與了印度三大電信運(yùn)營商——Reliance Jio、巴帝電信和Vodafone Idea——的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。然而，在5G部署完成后，這家設(shè)備商的增長引擎可能已進(jìn)入平緩期。

  影響其在印度增長的另一個(gè)因素，是印度對本土設(shè)備的日益重視。國有運(yùn)營商印度電信有限公司（BSNL）在其4G和5G網(wǎng)絡(luò)部署中采用了電信發(fā)展中心（C-DOT）與塔塔咨詢服務(wù)（TCS）聯(lián)合體開發(fā)的解決方案。此外，盡管愛立信參與了Jio的5G網(wǎng)絡(luò)，但該運(yùn)營商也開發(fā)了自己的5G解決方案，并計(jì)劃在全球市場銷售。這些都縮小了包括愛立信在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商在印度的可及市場總量。

  Ewerbring表示：“我認(rèn)為愛立信已經(jīng)學(xué)會了如何應(yīng)對本土競爭，或者說如何應(yīng)對任何地方的競爭。對我們來說，關(guān)鍵是專注于我們想擅長的領(lǐng)域，并努力交付這一能力?！?

  談及亞太地區(qū)電信運(yùn)營商面臨的挑戰(zhàn)，他表示：“我們整個(gè)行業(yè)面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)是，要確保在擁有先進(jìn)5G技術(shù)的同時(shí)，也能將其變現(xiàn)。兩項(xiàng)能力對此至關(guān)重要：一是網(wǎng)絡(luò)切片，它使運(yùn)營商能夠?yàn)椴煌脩羧后w提供差異化服務(wù)；二是網(wǎng)絡(luò)API，它使運(yùn)營商能夠向應(yīng)用開放網(wǎng)絡(luò)能力，創(chuàng)造新的收入來源。這兩項(xiàng)技術(shù)正逐步走向市場，行業(yè)需要在本十年余下的時(shí)間里持續(xù)關(guān)注這些技術(shù)，以充分發(fā)揮其潛力，為不同用戶提供不同服務(wù)?！?

  在印度，Jio是唯一采用5G獨(dú)立組網(wǎng)（5G SA）的運(yùn)營商，而網(wǎng)絡(luò)切片需要5G SA架構(gòu)支持，該技術(shù)可使運(yùn)營商針對不同消費(fèi)群體推出差異化服務(wù)。Ewerbring指出，挑戰(zhàn)在于運(yùn)營商需要為那些消費(fèi)者尚未意識到存在的需求創(chuàng)造市場。

  是否已為AI推理做好準(zhǔn)備？

  業(yè)界日益關(guān)注的一個(gè)問題是：網(wǎng)絡(luò)是否已準(zhǔn)備好應(yīng)對AI從大型語言模型（LLM）訓(xùn)練向推理階段的轉(zhuǎn)變——推理確保聊天機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)駕駛汽車等實(shí)時(shí)應(yīng)用的順暢運(yùn)行。這一轉(zhuǎn)變需要超低延遲和高并發(fā)能力。麥肯錫預(yù)測，到2030年，推理將占數(shù)據(jù)中心AI算力需求的50%以上。

  Ewerbring認(rèn)為，印度網(wǎng)絡(luò)已準(zhǔn)備好應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。“你們擁有全球最優(yōu)秀的5G網(wǎng)絡(luò)之一。它們內(nèi)置AI，性能表現(xiàn)非常出色，這意味著它們已經(jīng)準(zhǔn)備好管理用戶與應(yīng)用之間的AI負(fù)載。”

  應(yīng)對地緣政治逆風(fēng)

  該行業(yè)面臨的另一個(gè)關(guān)鍵問題是日益加劇的地緣政治緊張局勢，例如持續(xù)的中東沖突，這可能影響全球設(shè)備商的運(yùn)營和供應(yīng)鏈。

  Ewerbring表示：“我們刻意構(gòu)建了多元化的供應(yīng)鏈和采購策略，以確保無論何種原因引發(fā)中斷，都能保持韌性。憑借遍布多個(gè)地區(qū)的制造布局，包括在印度，我們能夠靈活地滿足本地和全球需求。這一做法長期以來一直是愛立信的DNA，雖然地緣政治增加了另一層復(fù)雜性，但鑒于我們的全球經(jīng)驗(yàn)以及專注于在每個(gè)市場保持相關(guān)性的戰(zhàn)略，這仍然是可控的?！?