ICC訊 16個(gè)月前Verizon宣布收購(gòu)Frontier Communications時(shí),公司由Hans Vestberg領(lǐng)導(dǎo),交易的重點(diǎn)在于擴(kuò)充Verizon的光纖網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),并增強(qiáng)其提供移動(dòng)-光纖寬帶融合套餐的能力。
如今Verizon迎來(lái)了新任首席執(zhí)行官Dan Schulman,在這位擅長(zhǎng)品牌建設(shè)的高管領(lǐng)導(dǎo)下,公司有了不同的優(yōu)先事項(xiàng),其中包括更加專注于修復(fù)Verizon至關(guān)重要的后付費(fèi)業(yè)務(wù)。
Schulma在接手Frontier交易后,通過(guò)昨日發(fā)布的一則歡迎信息為其做了積極解讀。
Schulma表示:“我們的綜合優(yōu)勢(shì)立即造就了一個(gè)無(wú)與倫比的光纖網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)將Frontier的極速網(wǎng)絡(luò)與屢獲殊榮的Fios無(wú)縫整合,我們瞬間將覆蓋范圍擴(kuò)展至約3000萬(wàn)個(gè)光纖通達(dá)點(diǎn)?!鳖A(yù)計(jì)他將在1月30日Verizon公布2025年第四季度業(yè)績(jī)時(shí)進(jìn)一步闡述未來(lái)計(jì)劃。
Verizon迅速為Frontier用戶準(zhǔn)備新的移動(dòng)套餐
Verizon迅速向已收購(gòu)的Frontier客戶推出一系列以融合為重點(diǎn)的優(yōu)惠方案。
Verizon透露,現(xiàn)有Frontier光纖用戶每月每線可享20美元的移動(dòng)套餐(含四條線路),或每月單線40美元(需搭配無(wú)限暢享套餐并啟用自動(dòng)支付)。Verizon還為每條新線路贈(zèng)送新款iPhone 17,無(wú)需以舊換新。當(dāng)Frontier光纖用戶轉(zhuǎn)投Verizon時(shí),Verizon將為其支付現(xiàn)有手機(jī)費(fèi)用(最高800美元)。
Verizon還為Frontier企業(yè)光纖客戶準(zhǔn)備了新的優(yōu)惠方案,包括每月每線20美元起的"我的商務(wù)"套餐,并附贈(zèng)5G手機(jī)和移動(dòng)熱點(diǎn)?,F(xiàn)有Verizon商務(wù)移動(dòng)客戶將可免費(fèi)獲得六個(gè)月的Frontier商務(wù)光纖服務(wù)。
更廣泛的覆蓋范圍
Verizon持續(xù)推進(jìn)的Fios網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加上交易過(guò)程中Frontier積極的光纖擴(kuò)張(Frontier在2025年第三季度末擁有約880萬(wàn)個(gè)光纖通達(dá)點(diǎn)),擴(kuò)大了Verizon的光纖覆蓋范圍及其提供家庭寬帶/移動(dòng)組合服務(wù)的能力。以下是交易首次宣布時(shí)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況:
Verizon 2025年原計(jì)劃建設(shè)約50萬(wàn)個(gè)新的Fios接入點(diǎn),目標(biāo)是在2028年前實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)個(gè)以上的光纖通達(dá)點(diǎn),并表示有興趣在不確定的時(shí)間范圍內(nèi)將這一目標(biāo)提升至3500萬(wàn)至4000萬(wàn)個(gè)地點(diǎn)。
Verizon收購(gòu)Frontier的交易經(jīng)歷了一些波折。除了面臨股東的阻礙外,該交易還受到加州監(jiān)管機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審查。上周晚些時(shí)候,加州公共事業(yè)委員會(huì)(CPUC)批準(zhǔn)了該交易,但附加了一系列條件。
能否兌現(xiàn)承諾?
現(xiàn)在,更艱難的部分來(lái)了:將這項(xiàng)交易轉(zhuǎn)化為2024年秋季所承諾的融合引擎。一些分析師懷疑,這次收購(gòu)根本不會(huì)帶來(lái)太大影響,更不用說(shuō)兌現(xiàn)其最初承諾了。
這筆交易"完全關(guān)乎融合……然而,從任何合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,這場(chǎng)并購(gòu)都是小題大做,"莫菲特納森(MoffettNathanson)分析師Craig Moffett在研究報(bào)告中解釋道。這一觀點(diǎn)重申了莫菲特?cái)?shù)月來(lái)的說(shuō)法:近期光纖網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張浪潮以及與光纖相關(guān)的并購(gòu)活動(dòng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以讓Verizon和AT&T等公司建立起真正的全國(guó)性融合戰(zhàn)略。
Moffett寫道,F(xiàn)rontier的光纖覆蓋范圍(占美國(guó)4.3%)加上Verizon的(占9.2%)"所產(chǎn)生的全國(guó)覆蓋率根本不足以與有線電視運(yùn)營(yíng)商合計(jì)90%以上的融合覆蓋率展開有效競(jìng)爭(zhēng)"。
該分析師還認(rèn)為,F(xiàn)rontier交易并未解決Verizon的緊迫問(wèn)題,例如其后付費(fèi)業(yè)務(wù),同時(shí)他也不相信Verizon會(huì)在舒爾曼著手應(yīng)對(duì)公司后付費(fèi)用戶基礎(chǔ)持續(xù)流失問(wèn)題的同時(shí),保持其光纖建設(shè)步伐。
Moffett表示:“收購(gòu)Frontier并不能抵消無(wú)線行業(yè)給Verizon帶來(lái)的不利因素。事實(shí)上,我們認(rèn)為融合戰(zhàn)略只會(huì)加劇ARPU(每用戶平均收入)的通縮壓力。Verizon為其有線業(yè)務(wù)增加光纖資產(chǎn)的舉動(dòng),幾乎不會(huì)改變我們對(duì)未來(lái)無(wú)線價(jià)格壓縮趨勢(shì)的看法?!?